干洗行業(yè)進(jìn)入我國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng)，在我國(guó)的市場(chǎng)中還沒(méi)有達(dá)到飽和的狀態(tài)。由于經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)水平的不同，不同地方的干洗店的數(shù)量不同，在我國(guó)的市場(chǎng)中干洗店在大眾城市發(fā)展快，在小城鎮(zhèn)發(fā)展比較緩慢。那么，到鎮(zhèn)上開(kāi)個(gè)干洗店利潤(rùn)如何?

 

　　

 

　　1.干洗店前景好

 

　　一個(gè)行業(yè)想要賺錢想要獲得發(fā)展，必然是離不開(kāi)市場(chǎng)環(huán)境的。那么如今鎮(zhèn)上的市場(chǎng)環(huán)境是否適合開(kāi)干洗店呢?這些年來(lái)，不僅是城市有了很大的變化，在鎮(zhèn)上更是變化很大，人們的生活水平有了很大的提高，相應(yīng)的消費(fèi)水平也有了進(jìn)步，消費(fèi)觀念也發(fā)生了變化，對(duì)于生活質(zhì)量和生活品質(zhì)的追求也越來(lái)越高，所以現(xiàn)在在鎮(zhèn)上開(kāi)干洗店也是有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間的。

 

　　2.干洗店利潤(rùn)率高達(dá)75%

 

　　在鎮(zhèn)上加盟康潔洗衣，干洗店的成本上是沒(méi)有加盟費(fèi)用的，并且在投資的時(shí)候還有投資顧問(wèn)來(lái)幫助大家做成本上面的分析，這樣的話就可以減少大家的投資風(fēng)險(xiǎn)。在鎮(zhèn)上開(kāi)家干洗店的利潤(rùn)上可是非常高的，一般是在75%左右，開(kāi)一個(gè)小型的干洗店，半年的時(shí)間里回本，一年時(shí)間賺取利潤(rùn)。

 

　　3.干洗店成本與利潤(rùn)分析

 

　　加盟康潔洗衣，小型店的成本是在5萬(wàn)元左右，其中干洗店設(shè)備的資金是在3萬(wàn)元左右的，風(fēng)險(xiǎn)上面是比較小的。鎮(zhèn)上開(kāi)家小型干洗店平均一年的利潤(rùn)賺取10萬(wàn)元左右，一個(gè)月預(yù)估賺1萬(wàn)元左右。開(kāi)一個(gè)大型店的成本是在25萬(wàn)元左右，預(yù)估一預(yù)估年賺取50萬(wàn)元左右。

 

　　4.回本周期短

 

　　此外，開(kāi)干洗店這個(gè)項(xiàng)目本身就是很容易賺到錢的，因?yàn)樗耐顿Y成本低，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小，利潤(rùn)回報(bào)快。開(kāi)一家小型的干洗店只需要幾萬(wàn)塊錢就可以了，而一家很具規(guī)模的大型干洗店的投資成本也就是控制在幾十萬(wàn)左右，所以它是屬于中小型的投資項(xiàng)目;而開(kāi)干洗店主要的成本是用于洗衣設(shè)備，這是一次性的投資，加上干洗行業(yè)沒(méi)有債務(wù)拖欠和產(chǎn)品積壓，所以它的風(fēng)險(xiǎn)就很小。而基本上投資者只要前期做好充分的準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持迎合市場(chǎng)和消費(fèi)者的洗衣需求開(kāi)店的話，半年內(nèi)就能回本。

 

　　

 

　　城鎮(zhèn)開(kāi)一家干洗店的利

 

　　1.發(fā)展空間大。只要有社區(qū)，就有干洗店的生存空間。小區(qū)是在不斷建設(shè)的，城市人口和收入水平在逐年增加，干洗行業(yè)還是有繼續(xù)發(fā)展的空間的。

 

　　2.小縣城投入成本低。對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)店鋪是一個(gè)問(wèn)題，一二線城市的房租都是偏高的，而城鎮(zhèn)鋪面便宜在投資成本上就剩了很大一部分資金。

 

　　3.容易壟斷市場(chǎng)。縣城的干洗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力小縣城的干洗市場(chǎng)因?yàn)閯偲鸩剑l(fā)展還不是非常的成熟，競(jìng)爭(zhēng)壓力也就相對(duì)小很多。不像大城市干洗店之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到如火如荼的狀態(tài)，給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)很大的壓力。

 

　　城鎮(zhèn)開(kāi)一家干洗店的弊

 

　　季節(jié)性比較強(qiáng)。干洗是一個(gè)季節(jié)性非常強(qiáng)的行業(yè)，往往呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢(shì)。夏天人們穿衣比較單薄，需要干洗的衣服不多，很多人都是自己在家里洗一下，每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季，在淡季洗衣店很難維持。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，有的洗衣店老板為了爭(zhēng)奪更大的份額，便展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)。此外，一些不規(guī)范的小店、黑店采取各種手段如水洗代替干洗等來(lái)降低成本，借低廉的價(jià)格來(lái)吸引顧客，也對(duì)正規(guī)的洗衣市場(chǎng)造成了沖擊。

 

　　2.缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該說(shuō)，整個(gè)行業(yè)還處在發(fā)展的初級(jí)階段，最基礎(chǔ)的工作還沒(méi)有做。目前，干洗店的開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理法規(guī)、洗衣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、干洗店的分等定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等許多基礎(chǔ)性工作都還沒(méi)做。

 

　　但總的來(lái)說(shuō)還是利大于弊的，很多問(wèn)題，只要合理制定策略，并且洗衣質(zhì)量上過(guò)關(guān)，甚至達(dá)到完美的程度，牢牢地鎖住每一個(gè)客戶，就能為干洗店帶來(lái)源源不斷的客源。