隨著人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，老百姓的收入與衣物越來(lái)越多，而精力、時(shí)間卻越來(lái)越少，將衣物送到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)去洗滌成為越來(lái)越多人的選擇。因此，洗衣業(yè)作為一個(gè)極具投資價(jià)值的行當(dāng)，被越來(lái)越多的投資人所認(rèn)可。但是，怎么開(kāi)辦干洗店的收衣點(diǎn)？投資多少錢(qián)？

 

　　

 

　　其實(shí)同干洗店相比，加盟收衣點(diǎn)不用購(gòu)置干洗設(shè)備，只要有二三十平方的店面和一兩名收衣工，收衣點(diǎn)就可以開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)，準(zhǔn)入門(mén)檻非常低。

 

　　開(kāi)辦干洗店的收衣點(diǎn)3大優(yōu)勢(shì)，為干洗店帶來(lái)源源不斷的業(yè)務(wù)量

 

　　（1）但是到底要不要加盟收衣點(diǎn)呢，我們先來(lái)談?wù)勈找曼c(diǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)，收衣點(diǎn)因?yàn)椴恍枰约合匆拢圆淮嬖谫?gòu)買(mǎi)設(shè)備，也就不需要購(gòu)買(mǎi)化料。一般傳統(tǒng)的干洗店每年都有大約5個(gè)月左右的淡季，而收衣點(diǎn)依托中央洗滌工廠(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍廣，不存在淡季之說(shuō)，只要收衣就能賺錢(qián)。

 

　　（2）在經(jīng)營(yíng)沒(méi)有那么頻繁的淡季來(lái)說(shuō)，干洗店如果僅在原有商圈中挖掘消費(fèi)潛力，必然會(huì)出現(xiàn)“吃不飽”的現(xiàn)象。若能增加收衣點(diǎn)作為補(bǔ)充，就相當(dāng)于擴(kuò)大了干洗店的輻射范圍，這不僅會(huì)增加干洗店的業(yè)務(wù)量，也會(huì)擴(kuò)大客戶(hù)群同時(shí)不斷的提升經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)量。

 

　　（3）一般來(lái)說(shuō)設(shè)備性能良好的康潔干洗中型店，設(shè)立三家收衣點(diǎn)作為補(bǔ)充較為合理。在設(shè)置收衣點(diǎn)的時(shí)候，干洗店一定要切記員工的衣物面料識(shí)別培訓(xùn)以及正常的管理培訓(xùn)，如何接待客戶(hù)，如何辨別衣服材質(zhì)，如何檢查給衣物進(jìn)行分類(lèi)等等。這些都要做好了，才能更好的給干洗店帶來(lái)源源不斷的業(yè)務(wù)量。

 

　　

 

　　萬(wàn)載縣的朱老板，在今年的2月6號(hào)開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)當(dāng)天就收益3萬(wàn)元。更是結(jié)合康潔洗衣盈利模式1+N個(gè)收衣點(diǎn)，占據(jù)了整個(gè)萬(wàn)載縣洗衣市場(chǎng)，在短短的時(shí)間內(nèi)，一個(gè)中心店鋪，8個(gè)收衣點(diǎn)，每個(gè)收衣點(diǎn)投資成本低至2-3萬(wàn)元即可，讓朱哥的康潔洗衣財(cái)源滾滾。

 

　　提起朱哥與康潔的緣分，真的是十分的奇妙。之前朱哥在深圳工作，在深圳的加盟店內(nèi)洗過(guò)一次衣服，而且那家店生意也非常不錯(cuò)。尤其對(duì)康潔洗衣的名字印象很深，也非常喜歡，再加上干洗加盟店的店鋪裝修風(fēng)格時(shí)尚靚麗，店內(nèi)干凈整潔，洗滌質(zhì)量好，因此朱哥在心里悄悄的種下了一顆太陽(yáng)花的種子。回到萬(wàn)載縣后的朱哥，康潔的logo設(shè)計(jì)在朱哥的腦海中揮散不去，于是，一場(chǎng)奇妙的緣分開(kāi)啟了。

 

　　朱哥聯(lián)系到康潔加盟的投資經(jīng)理，對(duì)整個(gè)干洗行業(yè)有了新的了解，這不僅是個(gè)朝陽(yáng)的服務(wù)行業(yè)，也是賺錢(qián)的好項(xiàng)目。加盟店新型的盈利模式，與康潔洗衣APP的線(xiàn)上洗衣平臺(tái)的完美結(jié)合，為朱哥提供了更加全面完善的經(jīng)營(yíng)思路。同時(shí)，在集團(tuán)市場(chǎng)老師的協(xié)助下，對(duì)萬(wàn)載縣的洗衣市場(chǎng)進(jìn)行了考察，考察之后，更加堅(jiān)定了自己的選擇，很快便于康潔洗衣簽訂合同，達(dá)成了合作，開(kāi)啟了干洗創(chuàng)業(yè)財(cái)富之旅。